ஈரான் போர் எரிபொருள் விலைகளை உயர்த்தியதிலிருந்து அமெரிக்க நுகர்வோர் பணத்தை செலவழிப்பதை நிறுத்தவில்லை, ஆனால் பல கடைக்காரர்கள் அவர்கள் எதை வாங்குகிறார்கள், எங்கு வாங்குகிறார்கள் என்பதை மறுமதிப்பீடு செய்கிறார்கள் என்று நிறுவன நிர்வாகிகள் மற்றும் சில்லறை ஆய்வாளர்கள் தெரிவிக்கின்றனர்.

இதுவரை கவனிக்கப்பட்ட நடத்தை மாற்றங்கள் நுட்பமானவை, அதாவது பெட்ரோல் வாங்குவதற்கான மாற்றப்பட்ட நடைமுறைகள் மற்றும் ஆடை மற்றும் தளபாடங்கள் கடைகளுக்கு குறைவான வருகைகள். அவை மக்கள்தொகை முழுவதும் சீரற்றவை. ஆய்வாளர்களுடனான சமீபத்திய வருவாய் அழைப்புகளின் போது, வால்மார்ட், மெக்டொனால்ட்ஸ் மற்றும் டாலர் ஜெனரல் போன்ற அமெரிக்க முக்கிய நிறுவனங்களின் நிர்வாகிகள் ஒட்டுமொத்த கடைக்காரர் பின்னடைவு மற்றும் குறைந்த வருமானம் கொண்ட வாடிக்கையாளர்களின் குறிப்பிடத்தக்க வெட்டுக்களை மேற்கோள் காட்டினர்.

ஆனால் தாராளமான வருமான வரி பணத்தைத் திரும்பப் பெற்றதால் முக்கிய சில்லறை விற்பனையாளர்களால் மேற்கோள் காட்டப்பட்ட அழுத்தத்தின் புதிய அறிகுறிகள், சில பொருளாதார வல்லுநர்கள் மற்றும் ஆய்வாளர்கள் பணத்தைத் திரும்பப் பெறும்போது ஒரு பரந்த ஆட்குறைப்பைக் காண்பார்கள் என்று நினைக்கிறார்கள், மேலும் நுகர்வோர் அதிக விலையுயர்ந்த எரிவாயு மற்றும் உணவு, ஆடை, காப்பீடு மற்றும் பிற பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான அதிக விலைகளின் ஒட்டுமொத்த தாக்கத்தை எதிர்கொள்கின்றனர்.

கலிபோர்னியாவின் வெஸ்ட் ஹில்ஸில் உள்ள தகவல் தொடர்பு நிர்வாகி ட்ரெவர் சாப்மேன், உள்ளூர் சுயாதீன எரிவாயு நிலையத்திற்குச் செல்வதற்குப் பதிலாக, அவரும் அவரது மனைவியும் இப்போது காஸ்ட்கோ கடைகளைச் சுற்றி எரிபொருள் நிறுத்தங்களை நிரப்பும் நிலையங்களுடன் திட்டமிடுகிறார்கள் என்று கூறினார். உந்துதலுடன் வாங்குவதைத் தவிர்ப்பதற்காக இந்த ஜோடி அதிக ஆன்லைன் உணவு ஷாப்பிங் செய்து வருகிறது என்று அவர் கூறினார்.

"வாயு ஒரு வகையான வினையூக்கி," சாப்மேன் கூறினார். "இது முழு பட்ஜெட்டிலும் கீழே செல்கிறது. நாங்கள் எல்லாவற்றையும் முடிந்தவரை சாதாரணமாக வைத்திருக்க முயற்சிக்கிறோம். ஆனால் அது மேலும் மேலும் சேர்க்கப்படுவதைப் போல உணரத் தொடங்குகிறது.

அமெரிக்காவும் இஸ்ரேலும் போரைத் தொடங்குவதற்கு முன்பு, பல நுகர்வோர் ஏற்கனவே தங்கள் விருப்பப்படி வாங்குதல்களுடன் அதிக தேர்வு செய்தனர், பல ஆண்டுகளாக பிடிவாதமான பணவீக்கம் மற்றும் கடந்த ஆண்டு விதிக்கப்பட்ட இறக்குமதி பொருட்கள் மீதான வரிகளால் சோர்வடைந்தனர்.

அமெரிக்க வர்த்தகத் துறை கடந்த வாரம் ஏப்ரல் மாதத்தில் அமெரிக்கர்களின் செலவினங்களின் பெரும்பாலான வளர்ச்சிக்கு அதிக விலைகள், அதிக கொள்முதல் அல்ல, என்று அறிவித்தது, ஒரு முக்கிய பணவீக்க அளவு அக்டோபர் 2023 க்குப் பிறகு மிக உயர்ந்த மட்டத்தை எட்டியது.

நிரப்புவதற்குப் பதிலாக டாப் அப் செய்தல்
கோஸ்ட்கோ, வால்மார்ட்டின் சாம்ஸ் கிளப் மற்றும் பி.ஜே.யின் மொத்த விற்பனை கிளப் போன்ற உறுப்பினர்கள் மட்டுமே கிடங்கு கடைகள் பிப்ரவரி பிற்பகுதியில் போர் தொடங்கியதிலிருந்து தங்கள் எரிபொருள் பம்புகளில் அதிக போக்குவரத்தைக் கண்டுள்ளன என்று நிறுவனங்கள் தெரிவித்தன. எரிபொருள் பொதுவாக மொத்த கிளப்புகளில் குறைவாக செலவாகும்.

ஆனால் பல ஓட்டுநர்கள் தங்கள் தொட்டிகளை நிரப்பவில்லை என்று வால்மார்ட் தலைமை நிதி அதிகாரி ஜான் டேவிட் ரெய்னி கடந்த மாத இறுதியில் ஆய்வாளர்களிடம் கூறினார். 2022 க்குப் பிறகு முதல் முறையாக, வால்மார்ட் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சாம்ஸ் கிளப் உறுப்பினர்கள் ஒரு பயணத்திற்கு சராசரியாக 10 கேலன்களுக்கும் குறைவாக வாங்குகிறார்கள், என்று அவர் கூறினார்.

"இது மன அழுத்தத்தின் அறிகுறியாகும்," என்று ரெய்னி கூறினார்.

கோஸ்ட்கோ உறுப்பினர்களும் மாற்றங்களைச் செய்து வருகின்றனர். அவர்கள் அடிக்கடி கடை எரிவாயு நிலையங்களுக்குச் செல்கிறார்கள், "நாளை எரிவாயு விலை என்னவாக இருக்கும் என்ற கவலையின் காரணமாக தொட்டியை காலி செய்வதற்கு இடையில் ஒரு இடைவெளியாக இருந்திருக்கும்" என்று தலைமை நிதி அதிகாரி கேரி மில்லர்சிப் மே மாத பிற்பகுதியில் கூறினார்.

இதற்கிடையில், எரிவாயு விலை உயர்வு வசதியான கடைகளை பாதித்துள்ளது, அங்கு அனைத்து எரிபொருளிலும் 80% அமெரிக்காவில் விற்கப்படுகிறது என்று தேசிய கன்வீனியன்ஸ் ஸ்டோர்ஸ் சங்கத்தின் துணைத் தலைவர் ஜெஃப் லெனார்ட் கூறினார்.

வர்த்தகக் குழுவின் விற்பனை பகுப்பாய்வில், 130 கன்வீனியன்ஸ் ஸ்டோர் நிறுவனங்களின் சொத்துக்களில் பம்ப் பரிவர்த்தனைகளின் எண்ணிக்கை கடந்த ஆண்டு இதே இரண்டு மாதங்களுடன் ஒப்பிடும்போது மார்ச் மற்றும் ஏப்ரல் மாதங்களில் கிட்டத்தட்ட 10% குறைந்துள்ளது. பகுப்பாய்வின் படி, நிறுவனங்களின் கடைகளுக்குள் விற்பனையின் எண்ணிக்கை 10.4% குறைந்துள்ளது.

"நீங்கள் பெரிய பெட்டியில் கேலன்களை இழக்கும்போது, நீங்கள் கடையில் விற்பனையையும் இழக்கிறீர்கள்," என்று லெனார்ட் கூறினார்.

உணவுப் பழக்கத்தை மாற்றுதல்
ஈரானுடனான போரின் முதல் இரண்டு மாதங்களில் அதிக எரிவாயு விலைகள் பல அமெரிக்கர்களை வெளியே உணவருப்பதைத் தடுக்கவில்லை. வரி பணத்தைத் திரும்பப் பெறுவது உதவியது என்று தேசிய உணவக சங்கம் தெரிவித்துள்ளது. ஏப்ரல் மாதத்தில் அமெரிக்க உணவகங்களில் வாடிக்கையாளர் போக்குவரத்து கடந்த ஆண்டு இதே மாதத்தை விட மாறாமல் இருந்தது, இருப்பினும் உணவக செலவினங்களில் 2.6% அதிகரிப்பு பெரும்பாலும் அதிக மெனு விலைகளின் விளைவாக ஏற்பட்டது என்று சந்தை ஆராய்ச்சி நிறுவனமான சிர்கானா தெரிவித்துள்ளது.

ஆனால் பட்ஜெட் உணர்வுள்ள அமெரிக்க குடியிருப்பாளர்கள் கடந்த காலத்திலும் நிகழ்காலத்திலும் பணவீக்கத்திலிருந்து மற்ற பகுதிகளில் அதிகரித்து வரும் செலவுகளுக்கு மேல் எரிவாயு மற்றும் பிற நுகர்வோர் பொருட்களுக்கு அதிக பணம் செலுத்துவதற்கான ஒருங்கிணைந்த எடையைத் தோளில் சுமப்பதால் விரிசல்கள் உருவாகத் தொடங்குகின்றன.

எரிவாயுவின் விலை $45,000 அல்லது அதற்கும் குறைவான வீட்டு வருமானம் கொண்ட வாடிக்கையாளர்களை அமெரிக்க துரித உணவு உணவகங்களுக்கு மீண்டும் கொண்டு வர உதவாது என்று மெக்டொனால்டின் தலைவரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான கிறிஸ் கெம்ப்சின்ஸ்கி கடந்த மாதம் கூறினார். COVID-19 தொற்றுநோய் முடிவடைந்த பணவீக்கத்தின் காலத்திற்குப் பிறகு அந்த வருமானக் குழுவில் உள்ளவர்கள் தங்கள் துரித உணவு வாங்குதல்களை குறைக்கத் தொடங்கினர், மேலும் இந்த போக்கு கடந்த ஆண்டு வேகத்தை எடுத்தது

அமெரிக்காவை தளமாகக் கொண்ட உணவக ஆலோசனை நிறுவனமான வருவாய் மேலாண்மை தீர்வுகள் கடந்த நான்கு ஆண்டுகளில் இருந்து 14.6 பில்லியன் உணவக பரிவர்த்தனைகளை பகுப்பாய்வு செய்து, பெட்ரோல் அதிக விலை உயர்ந்ததால், உணவக வருகைகள் படிப்படியாக குறைகின்றன என்று தலைமை ஆராய்ச்சி அதிகாரி செபாஸ்டியன் பெர்னாண்டஸ் கூறினார். எரிவாயு $ 4 ஐ எட்டும்போது தாக்கம் இரட்டிப்பாகும் என்று பகுப்பாய்வு சுட்டிக்காட்டியது, இது மார்ச் 31 அன்று நாடு தழுவிய சராசரியாக செய்தது.

நுகர்வோர் மளிகை பொருட்களுக்கு ஷாப்பிங் செய்யும் போது சலுகைகளை வழங்குகிறார்கள், ஸ்டீவ் லியோனார்ட், அவரது தந்தை நிறுவிய எட்டு கடைகள் கொண்ட பல்பொருள் அங்காடி சங்கிலியின் தலைவர், ஸ்டீவ் லியோனார்ட். வாடிக்கையாளர்கள் உறைய மொத்தமாக இறைச்சியை வாங்குவதையும், நேரடி உணவு ஆர்ப்பாட்டங்களின் போது காட்சிப்படுத்தப்பட்ட அல்லது மாதிரிக்கு வழங்கப்படும் தயாரிப்புகளை வாங்குவதற்கு குறைவாக ஆசைப்படுவதையும் அவர் கவனித்தார்.

"மக்கள் தங்கள் ஷாப்பிங் பட்டியலில் அதிகம் ஒட்டிக்கொள்கிறார்கள் என்று இது என்னிடம் சொல்கிறது," லியோனார்ட் கூறினார்.

டாலர் ஜெனரல் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டோட் வாசோஸ் ஒரு கேலன் எரிவாயுவுக்கு $4 ஐ ஒரு முனை புள்ளியாக மேற்கோள் காட்டினார், இது $100,000 க்கும் அதிகமான வீட்டு வருமானம் கொண்ட அதிகமான நுகர்வோரைக் கொண்டிருந்தது. வாசோஸ் செவ்வாய்க்கிழமை ஆய்வாளர்களிடம் டாலர் ஜெனரலின் முக்கிய கடைக்காரர்களில் பலர், நடுத்தர முதல் குறைந்த வருமானம் கொண்ட மற்றும் கிராமப்புறங்களில் வசிப்பவர்கள், தங்கள் உணவு செலவினங்களைத் திரும்பப் பெறுகிறார்கள் என்று கூறினார்.

கென்டக்கியின் லா கிரேஞ்சைச் சேர்ந்த 29 வயதான சோஃபி டால்ஸ்டோர்ஃப், விலை நியாயமானதாக இருக்கும்போது இறைச்சியை சேமித்து வைக்கும் நுகர்வோரில் ஒருவர் என்று கூறினார். அவர் முழு பழத்தையும் வாங்குவதற்கு மாறினார், அதற்கு பதிலாக கொள்கலன்களில் முன்கூட்டியே வெட்டப்பட்ட பழங்களை வாங்கினார் மற்றும் ஒரு பேக்கிற்கு $ 40 செலவாகும் தனது நாய்க்கான பச்சைடும் எலும்புகளை வெட்டினார்.

"அவர் கவனித்திருக்கலாம்," என்று டால்ஸ்டோர்ஃப் கூறினார். "அவர் நிச்சயமாக இப்போது வேலை நாளில் கொஞ்சம் சலிப்பாக இருக்கிறார்."

தேவைகள் மற்றும் விருப்பங்கள்
போருக்கு முன்பு, சில்லறை விற்பனையாளர்கள் பல வருவாய் பருவங்களை செலவிட்டனர், நுகர்வோர் எச்சரிக்கை மற்றும் தேர்வை அத்தியாவசியமற்ற தயாரிப்புகளின் விற்பனையில் எடைபோடக்கூடிய காரணிகளாக முன்னிலைப்படுத்தினர். எரிவாயு வாங்குவதற்கான செலவு அதிகரித்ததால் கடைக்காரர்கள் தங்கள் விருப்பப்படி செலவினங்களை இன்னும் குறைத்ததாகத் தெரிகிறது என்று சர்கானாவின் தலைமை சில்லறை ஆலோசகர் மார்ஷல் கோஹன் கூறினார்.

ஏப்ரல் 25 மற்றும் மே 23 க்கு இடையில், அமெரிக்க சில்லறை விற்பனையாளர்கள் 6 ஆம் ஆண்டின் ஒப்பிடக்கூடிய நான்கு வார காலப்பகுதியில் செய்ததை விட 2025% குறைவான மளிகை அல்லாத தயாரிப்புகளை விற்றனர் என்று கோஹன் கூறினார். வீட்டுப் பொருட்கள், ஆடைகள், காலணிகள் மற்றும் விளையாட்டு உபகரணங்கள் 5% முதல் 7% வரை மிகப்பெரிய சரிவைக் கொண்டிருந்தன. பொம்மைகள் மற்றும் அழகு சாதனப் பொருட்கள் பிரகாசமான இடங்களாக இருப்பதாக சர்கானா தெரிவித்துள்ளது, விற்கப்பட்ட அலகுகளின் எண்ணிக்கையில் குறைந்தது 8% அதிகரிப்பைப் பதிவு செய்துள்ளது.

செல்போன் பயன்பாட்டின் அடிப்படையில் மக்களின் இயக்கங்களைக் கண்காணிக்கும் இருப்பிட புலனாய்வு நிறுவனமான Placer.ai, மார்ச் தொடக்கத்தில் பிஜே, கோஸ்ட்கோ மற்றும் சாம்ஸ் கிளப் கடைகளின் எரிவாயு நிலையங்களுக்கு வருகை தரத் தொடங்கியது, இது எரிபொருள் விலைகளில் கூர்மையான உயர்வுடன் ஒத்துப்போகிறது என்று நிறுவனத்தின் பகுப்பாய்வு ஆராய்ச்சித் தலைவர் ஆர்.ஜே.

மே மாத தொடக்கத்தில், Placer.ai இன் தரவு ஆடைகள், மின்னணுவியல் மற்றும் வீட்டு அலங்கார கடைகளில் தொடர்ந்து நான்கு வாரங்கள் குறைக்கப்பட்ட கால் போக்குவரத்தையும், மளிகைக் கடைகள் மற்றும் டாலர் கடைகளுக்கு அதிக பயணங்களையும் காட்டியது.

"நுகர்வோர் கிடங்கு கிளப்புகள், சூப்பர் ஸ்டோர்கள் மற்றும் ஆஃப்-பிரைஸ் சங்கிலிகள் போன்ற மதிப்பு சார்ந்த சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறார்கள்," என்று ஹோட்டோவி கூறினார்